黔南交通運輸集團有限責任公司 2021年度重大信息公開報告
一、企業經營情況 2021年,集團公司全年共完成客運量1225萬人次,客運周轉量10.29億人公里,實現營業總收入8686萬元,上繳稅費759萬元,資產總額10.08億元,凈資產9.47億元;安全生產持續穩定、疫情防控措施有力、發展根基不斷夯實,全年沒有發生較大以上道路交通事故和其他事故,切實履行了企業的政治責任和社會責任,圓滿完成州委、州政府下達的各項經濟指標任務。 二、州管企業負責人重大變動情況 2021年10月,張元聰同志任黔南交通運輸集團有限責任公司籌備組組長;金誠貴、周強友、李邦建、陳成、蒙煥煥、張紅梅同志任黔南交通運輸集團有限責任公司籌備組成員;2021年12月,金誠貴同志任黔南交通運輸集團有限責任公司黨委副書記、副董事長;周強友同志任黔南交通運輸集團有限責任公司黨委副書記;李邦建同志任黔南交通運輸集團有限責任公司黨委委員、紀委書記;蒙煥煥同志任黔南交通運輸集團有限責任公司黨委委員、董事;張紅梅任黔南交通運輸集團有限責任公司董事。 三、企業改革重組情況 截止2021年12月31日,集團公司共有各級全資、控股、參股子(分)公司84戶,其中二級子(分)公司28戶,三級子(分)公司53戶,四級公司3戶。 新設全資及控股子公司:0戶; 注銷全資子(分)公司:12戶; 2021年以來,集團公司根據《重組方案》,推進企業布局優化和結構調整,對集團總部內設機構和二、三級子企業調整業務、壓縮管理層級等方式重組整合,精簡企業定員數110名,壓縮企業管理人員崗位41個,重組子企業2戶,注銷“兩非、兩資”企業子企業整合重組涉及職工115人,整合車輛474輛,客運班線121條,資產總額共計3355.85萬元;集團公司不斷健全企業市場化經營機制,以勞動、人事、分配制度作為攻堅重點,對500余名職工采用雙向選擇的方式競爭上崗,減少人員30名,實行全員勞動合同制;開展中層管理人員競聘上崗,實行任期制和契約化管理,33人競選成功,11人退出管理崗位;改革工資決定機制,變為“以效益決定分配”,向作出突出貢獻的人才和一線關鍵崗位傾斜,實現個人收入與企業效益、崗位業績緊密掛鉤,破除平均主義,實現按績取酬、崗變薪變。 四、企業履行社會責任情況 2021年,集團公司在州委、州政府的堅強領導下,在州國資監管局的正確領導和關心支持下,深入實施民生工程,統籌推進企業發展和民生建設,扎實做好“六穩”工作,全面落實“六?!比蝿?,著力構建和諧企業。 1.貫徹落實國家政策,強化國企擔當。公司深入貫徹落實州國資監管局關于《黔南州州管國有企業減免服務業小微企業和個體工商戶房屋租金的實施細則》文件精神,將落實房租減免政策同“我為群眾辦實事”實踐活動相結合,把惠民政策落實落細,大力開展租戶減租工作。截至目前,共計減免房屋租金413.2萬元,惠及380余戶小微企業和個體工商戶。 2.全力維護企業穩定,切實解決職工的實際困難。集團公司面對新冠疫情、減租退租等多重挑戰,沒有裁員減員,全力保障了500余名在職員工的收入穩定,籌資發放了1200余名退休人員統籌外補貼及各項慰問費960萬元,切實維護企業和社會穩定。 3.集團公司以城鄉客運一體化改革為抓手,大力發展城鄉交通。于2021年9月開通了全省第一條城際公交專線—都凱城際公交,促進了兩地的交流和經濟發展,被評為“全省優秀改革案例”。開通了都勻至凱口方向城鄉公交專線,下調了票價,切實減輕了群眾出行負擔,將“為民辦實事”落到實處。 4.緊盯群眾急難愁盼,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。建立了“1+6+N”志愿服務聯,開展志愿服務范圍涵蓋6個居民小區,為群眾解決了21個難題,受益人員超過1200余人次。被納入黔南州2021年度創新項目評選名單。 5.大力宣傳疫苗接種,全力筑牢抗疫防線。公司按照“外防輸入、內防反彈”的總體要求,不斷強化常態督查、值班值守等制度,全年未發生所屬員工感染病例和旅客輸入病例。同時,積極推進疫苗接種工作,集團公司1400余名在崗職工和從業人員已全部接種完畢,并在客運站場等人員較為集中的區域張貼《關于接種新冠疫苗的通知》,大力宣傳動員廣大群眾接種疫苗。 |